Bedrijfsherstructurering

Waarom zou je advies over bedrijfsherstructurering inwinnen?

Natuurlijk heb je informatie opgehaald bij collega-ondernemers of de Kamer van Koophandel. Je hebt echter behoefte aan duidelijkheid. Een direct antwoord op jouw vragen:

• Zit ik met mijn bedrijf nog wel in de juiste rechtsvorm?
• Hoe zorg ik dat mijn bedrijf zo min mogelijk belasting betaalt?
• Welke financieringsmogelijkheden zijn er voor mijn bedrijf?
• Kan ik de aansprakelijkheidsrisico's voor mijzelf en mijn bedrijf drastisch beperken?
• Hoe zorg ik voor dat ik zo min mogelijk belasting betaal als ik mijn bedrijf verkoop?
• Welke nieuwe afspraken moet ik met financiers, klanten en leveranciers maken, zodat mijn bedrijf kan overleven?

Mogelijk ben je al te rade gegaan bij collega-ondernemers of op internet. Je hebt echter uiteenlopende antwoorden gekregen waarvan je niet weet welke juist is. En waar moet je beginnen?
Je wilt geen tijd en geld verliezen door verkeerde beslissingen. Hoe zorg je er voor dat je alles goed aanpakt in de goede volgorde?

Wij helpen innovatieve ondernemers bij de herstructurering van hun bedrijf

Als belastingadviseur en financieel specialist staan we al jaren naast ondernemers. We delen kennis, ondersteunen, sturen en organiseren. Soms nemen we regelzaken uit handen of geven een duwtje in de rug. Maar we doen het altijd samen. Zodat jij succesvol kan exporteren en expanderen.

Daarom is stap 1 een goed gesprek.

Daaruit volgt direct stap 2: Een strategie met een gespecificeerd investeringsoverzicht. Na jouw akkoord gaan we direct aan de slag. Want we begrijpen dat je vooruit wil. Onze ideeën toetsen we aan jouw ambities. Zo ontstaat snel een duidelijk beeld van jouw bedrijf, de toekomstkansen, de mogelijkheden voor herfinanciering, de aansprakelijkheden en de meest succesvolle aanpak voor de herstructurering.

Stap 3 is een uitgebreid fiscaal juridisch advies met projectplan en tijdslijn. Het advies is specifiek, meetbaar en volledig op jouw situatie toegesneden. Zo weten alle betrokkenen vooraf welke taken wanneer uitgevoerd moeten worden en met welk doel.

Stap 4 is de uitvoering. Wij houden een vinger aan de pols, sturen bij, enthousiasmeren en motiveren. Daarnaast zijn we troubleshooter en sparringpartner voor alle betrokkenen en zorgen ervoor dat jij grip houdt.

Pak die kans op een succesvolle herstructurering!